当面の資金繰りから解放されても、あいかわらずコスト削減にばかり目を光らせていては再生のチャンスを逃すことになります。なぜなら売上増加よりもコスト削減の方が社員一同楽だからです。現実問題として1円のお金や労力も使わずに売上を増加させることは不可能です。最悪期から脱出した後は時間とお金の使い方を変えないと再生はできない理由はそこにあります。コスト削減から売上増加へ意図的にメッセージを変えることは、社内の軸が変わったことを従業員に伝えることでもあります。この違いを知っている会社は再生までの最短コースを得ることになります。













