従業員の不安の要因は、ほとんどの場合、情報不足と情報過多によっておこります。情報開示と言っても、入社間もない従業員に資金繰りの話をしても意味はありません。売上がプラス50万円必要であるとかさらに10万円のコスト削減が必要など、各自の行動に置き換えた情報共有が必要になります。また情報が多すぎると、各自で消化できず、やはり不安にかわります。そのために会社の重要な情報を分類し従業員の階層やレベルにあった共有をすることが重要です。正しい情報を正しい優先順位で提供することは、簡単なように思えても、できていない会社が多いです。しかしこの効果が絶大であり、事業再生には不可欠なテクニックです。
